2005年からプロ野球に取り入れられたのが、「育成選手制度」です。
これは、巨人の清武元代表が積極的に推進していたもので、社会人野球が親会社の業績悪化により、チームが消失していく危機感から、早めに受け皿をと考えたようです。
各球団の育成選手数と監督・コーチ（カッコ内）の数は、以下のとおり。
巨人 23人（30人）
ソフトバンク 21人（27人）
広島 12人（19人）
阪神 9人（21人）
ロッテ 9人（18人）
ヤクルト 7人（18人）
オリックス 7人（22人）
楽天 6人（20人）
中日 4人（21人）
横浜 4人（19人）
西武 2人（18人）
日本ハム 0人（17人）
この場合、大事なのが、育成を担当するコーチスタッフであって、この部分を清武氏は守りたかったのであります。
ってことを予言するようにまとめてあるのが、『プロ野球 球団フロントの闘い』（工藤健策著・草思社）です。
この本はスゴい。
10月25日の発刊なので、決まっていなかったことだらけなのに、巨人軍内紛やベイスターズフロントの問題点、中日監督の解任問題まで言及しています。
その取材力はハンパじゃありません。
今年のオモシロ本で、ノンフィクション部門のダントツナンバーワン。
是非、ご一読ください。
